更新:2019-11-13     被浏览:
刘先生 ( 41岁 , 男 , 编号:111 )
经验足 高级管理
工作经验: 10年以上经验
基本资料: 本科学历
现居住地: 宁波
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求职意向
  • 工作职能: 首席执行官CEO/总裁/总经理 副总经理/副总裁 行政经理/主管/办公室主任 总裁助理/总经理助理 工厂经理/厂长
  • 意向岗位:总经理、副总经理、人力资源总监
  • 从事行业:人事/行政/高级管理
  • 工作地点: 南昌 
  • 期望薪资: ¥15000-25000
  • 到岗时间:1周以内
  • 求职状态:在职,考虑更好职位
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:4年11个月
  • 2012.03- 至今
    宁波市先平压铸有限公司人力资源总监
    1、 战略规划:参与制定公司整体战略发展规划,组织、实施人力、行政工作的运营及管理;
    2、 人力资源体系建设:建立人力资源管理体系,全面规化、布置、统筹公司整体人力资源发展之战略,设计运转顺畅、有效的人力资源六大管理模式,全面把控人力资源工作的实施情况;
    3、 人才梯队建设:建立公司人才储备和梯队建设制度,制定关键人才发展与培养计划,通过猎头、高级人才推介会、内推、高校人才合作、技校人才定制、人才网、58同城、人才市场、劳动中介服务等多渠道来满足用工需求;
    4、 薪酬/考核制度:对公司各岗位进行分析,划分职级薪酬,建立KPI考核管理制度,实现各层级正能量激励体系;
    5、 预算管理:负责人力资源规划和人员编制管理以及人力资源管预算与分析,定期对人力资源状况进行分析,向管理层提出改善管理、提高工作效率的建议和措施;
    6、 部门管理:负责公司员工招聘、培训、员工关系、企业文化建设、团队建设等工作;
  • 2011.02- 2012.03
    宁波市文达文具有限公司总经理助理
    1、企业经营战略:参与制定公司总体发展战略和组织经营计划,并根据内外环境的变化进行调整;
    2、经营计划落实:年度经营计划及各阶段工作目标分解及组织、实施、跟进;
    3、文件起草与发布:公司各阶段工作总结和其它正式文件;
    4、内部管理:各部门关系及事物处理和公司运营的监督与指导;
    5、会议管理:定期组织召开总经办会议并记录整理会议记录;
    6、客户管理:处理外部公共关系(政府、重要客户等);
  • 2007.10- 2011.02
    宁海县摩托车簧片阀厂副厂长
    1、企业经营战略:参与企业发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论;
    2、人力资源管理:组织制订企业的人力资源规划;
    3、绩效考核:组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作;
    4、计划管理:根据销售部要货计划、车间生产能力及厂长意见,负责组织安排编制公司年度、月度生产计划;
    5、物料管控:组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标,定期召开生产调度会议,组织衡生产,加强定额管理、降低消耗,提高劳动生产率,严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;
    6、质量管理:负责公司产线上产品质量,通过培训、改变工艺、更换设备等方式提高产品一次交验合格率;
    7、安全生产:制定公司安全生产的管理标准和规定,并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施,并监督检查,对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。
  • 2003.01- 2007.10
    奉化神圣医疗卫生用品厂厂长
    1、安全生产管理:贯彻工厂各项管理规章制度,对违章指挥,违章生产进行查处;
    2、计划管理:编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划;
    4、效率管理:负责安排生产分工、工序进度、生产工调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;
    5、6S管理:负责领导贯彻生产现场管理,落实6S管理标准,实施目视管理,对5S管理不达标负责;
    6、用工管理:负责工厂人力资源战略,梳理各部门、车间的用工需求,通过各渠道招聘满足用工需求;
    7、质量管理:负责工序生产质量管理;
    8、劳动纪律管理:负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;
    9、设备管理:负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;
    10、绩效管理:负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责。
  • 1996.02- 2003.02
    东莞织造厂有限公司生产副总助理
    1、根据销售部销售计划单和仓储部“辅助材料库存、订购及到货情况明细表”确定交货期,编制周生产作业排产计划和下达日生产调度命令,开出原材料领料单;
    2、跟进采购部原辅材料供应,跟进设备管理员生产技术准备,跟进车间生产进度,发现偏离计划及时采取调度措施并报告经理;
    3、建立生产台帐。每天统计登录投入、产出、废品数,随时根据需要向经理提供生产数据;每月8号前按财务要求报出上月生产报表;按月收集、整理、归档生产部文件、资料;
    4、协助生产总监召开生产调度会和月总结会;
    5、完成总监交办工作。
教育经历
  • 2016.02-2019.01
    南昌大学
    本科学历 工商管理专业
培训经历
  • 2019.05 - 2019.06
    宁波市知识产权协会专利
    知识产权维权
  • 2018.03 - 2018.03
    宁海桃源社区成人大学安全管理员
    安全预防、安全隐患排查、安全救护等
  • 2017.06 - 2017.06
    传程企业音咨询管理有限公司企业管理
    流程化、标准化管理建设、采购管理、人力资源管理、生产管理、品质管理、采购管理、能力提升管理、团队建设等
项目经验
  • 2017.10 - 2018.03
    宁海县甬临复线前童镇穿镇区段LED路灯采项目经理
    1、 与发标方取得联系,详细了解工程项目要求;
    2、 项目预算、核价,制作标书;
    3、 参与竞标;
    4、 中标签订合约;
    5、 采购灯具、灯杆等产品
    6、 联系安装;
    7、 组织验收;
    8、 收货款;
自我评价
  • 本人有23年的工作经验,曾在外资、私营企业担任中高级管理干部,主管过总经办、人事行政部、厂办、生产部、PMC部、品质部、销售部等多个部门,在工作当中积累了丰富的管理经验,涉及行业有化工、服装、电子电器、文具、汽(摩)配等行业,牵涉产业链品类繁多。
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